管理平台和运营评估数据表格(PPT 35页)

单位组织结构（2001年计划）
单位主要工作（2001年）
单位核心业务流程:(请说明流程名称(1))
单位生产流程： (请说明流程名称)
单位产量、销售量与销售额
单位产量、销售量与销售额
中间产品产量(1)
企业财务状况(千元人民币)
企业单位生产成本(元/吨)(2001年)
企业单位生产成本(元/吨)(2002年计划)
企业产品销售费用(千元人民币)(1)
单位运营费用(千元人民币)
主要材料供应商(2001年)
主要材料供应商(2002年计划)
企业生产设备和生产能力（2001年）
企业主要生产设备(2001年)
企业主要生产设备(2002年计划)
作业时间分析(2001年)
设备台时统计
材料定额(2001年)
材料定额(2002年计划)
材料利用率
生产线人员配置
客户投诉（2001年）
质量成本（2001年）
质量管理改进要求
生产计划周期(以2001年为例)
设备维修成本
设备投资/改造计划(2002年计划)
材料库存
材料库存
销售物流管理(2001年)
销售物流管理(2002年计划)

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投资银行资本运营讲义(PPT 246页)

供应链运营总结及管理规划教材(PPT 42页)

门店运营管理培训教材(PPT 30页)

业务流程与运营管理制度(ppt 38页)

房地产计划运营管理体系课程(PPT 74页)

房地产计划与运营管理体系教材（PDF 35页）