某二手车专营店运营手册(PPT 53页)
所属分类:运营管理
文件大小:251 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载
1.1喜悦二手车经营理念
1.2“喜悦二手车”品牌内涵
1.3“喜悦二手车”的品牌优势
1.4“喜悦二手车”业务分类
1.5“喜悦二手车”业务的意义
人力资源管理
2.1部门定位
2.2部门结构
2.3岗位职责
2.3.2评估师
2.3.3销售顾问
2.3.4业务助理
2.3.5整备员
2.4人员培训
2.4.2职责
2.5人员管理要求
2.6人员调整
第三章 业务车辆要求
3.2认证车辆基本条件
3.3“喜悦二手车”展厅展示车辆要求
3.4事故车定义
3.5事故车的处置规定
第四章 车辆收购销售流程
4.2 要求
第五章 销售管理
5.1.2 需求分析
5.1.3 产品介绍
5.1.4 成交缔约
5.1.5 交车
5.1.6 “喜悦二手车”销售信息反馈
5.2 要求和职责
5.3 成交客户管理
5.3.2售后跟踪
5.3.2.2第二次售后跟踪
5.3.2.4定期售后跟踪
5.3.4要求
5.4未成交客户的追踪
第六章 认证二手车质量保证
6.2 适用对象和范围
6.3索赔范围
6.4业务操作
第七章 展厅管理
7.2车辆展示标准
7.3展厅标准
7.3.2室外展厅
第八章 广告和促销
8.2 流程
8.3 要求
8.3.1 促销活动
8.3.2 公关
8.4 文档管理
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告