社会责任与管理道德知识培训(ppt 127页)

什么是社会责任
社会责任和经济绩效
管理的绿色化
以价值观为基础的管理
管理道德
当今世界的社会责任和道德问题
社会参与的方式
道德行为选择过程
道德发展阶段
个人特征
组织文化
道德困境——一个基于真实情况的案例
管理者伦理价值观的形成和表现方面
管理工作提示：主动承担社会责任把握道德管理
为什么变革及变革过程
渐进式变革：风平浪静 and 激进式变革：急流险滩
渐进式变革与激进式变革
产生战略性竞争优势的四种变革
组织变革的领域
组织变革的双核心模式
成功变革的一般展开方式/过程
变革获得认同的几个阶段
克服变革的阻力
十大挫伤和窒息变革和创新精神的固执“          
组织/企业文化变革的途径
分析和改变变革的力场
创新过程
技术创新中的部门工作分工
新产品创新中的横向联系模式
两栖组织法
创新型组织 &  个人的特征
是否需要激发冲突
冲突的根源与理性模式和权术模式的选用
谈判的方法
管理工作提示：管理变革和创新几个要点
理性决策充要条件
理性方法下的决策步骤
理性决策制定过程
非程序性决策过程中的限制因素及其影响
 直觉
不确定性情况下的决策
卡内基模型下的决策过程
渐进决策过程模型
学习型组织的决策过程——问题识别和问题解决阶段同时存在不确定性
决策模型选用的一种权变框架
管理工作提示：如何提高决策水平

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