企管MBA管理教程讲义(ppt 114页)

资料简介：

企管MBA管理教程讲义目录：
一、 什么是领导模式？
二、 四个层面的领导模式 
三、 微妙的角色转换
四、 “角色固化”的危险
五、 中层管理人员管理技能培训的根本原因

 

企管MBA管理教程讲义内容提要：
给管理人员的忠告 ：
 忠告一：注意处理好人际关系
 忠告二：掌握正确的管理理念和管理方法
 忠告三：不要急功近利
 忠告四：破旧立新应把握住火候
 忠告五：充分沟通，消除下属因资讯不足的不安
 忠告六：不要拥权自重，作威作福
中层管理人员的培养 ：
1.企业发展与个人技能的提高要点
2.Sony公司人力资源管理模式及相关特点
3.“角色转化”的培训方案
4.解决问题能力训练

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