招聘管理与人员配置(ppt 107页)

孔雀抓老鼠
第一节  招聘概述
招聘的影响因素
人力资源招聘的程序
招聘工作职责分工
第二节  人员招募
招聘计划的制定与审批
招募信息的发布
中外运敦豪国际快件公司的招聘广告
招募的方式
应聘者申请
应聘申请表
人员甄选,是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效,从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。
甄选步骤
面试的组织与实施
面试的基本程序
面试的内涵及特点
面试的类型
面试的发展趋势
2、准备面试问题
中层管理人员面试评价项目与要素权重系数表
3、评价方式确定
（二）面试的实施阶段
（三）面试总结阶段
综合题
面试中的常见问题
面试的实施技巧
[注意事项]
评价中心技术
评价中心技术：常用方法
结构化面试：内涵与特点
结构化面试：组织与实施
行为描述面试的内涵
无领导小组讨论的题目设计
公文筐测试法：概念
公文筐测试法：特点
试题的设计程序
公文筐常见测评维度：
沙盘的起源
沙盘推演测评法
沙盘推演测评法的内容
沙盘推演测评法的特点
沙盘推演测评法的操作过程
第三单元  职业心理测试
（二）人格特征与形成
（三）能力的含义
二、心理测试的特点
三、职业心理测试的种类
练习
一、心理测试的设计标准和要求
二、选择测试方法的考虑因素
四、投射测试应用实例
五、注意事项
请选择你最喜欢的一幅图
不同类型的个性表现（1-3型）
不同类型的个性表现（4-6型）
不同类型的个性表现（7-9型）

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无奈的小山村-EMBA大连期班徐洛中分享资料(ppt 48页)

人力资源管理（MBA全景教程之三）(doc 8页)