杰出职业经理人的共同特质分析(ppt 22页)
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第一是挑選正確的人
挑選出哪些人之後,就用之勿疑。
如果你期待人們發揮個性中最美好的一面,他們就會將最好的一面表現給你看。
評估一個職場力量的標準,可以簡化至十二個問題,它們所評估的是吸引、注重,及留住能力最強的員工的最核心要素。
1.我知道公司對我在工作上的期待嗎?
2.我有沒有足以讓我正確工作的材料及設備?
3.工作時,我是不是每天都有機會可以執行我最拿手的工作?
4.在過去七天之中,我是否曾因為工作表現良好而受到表揚或讚美?
5.我的上司或是工作上的同仁,看起來是不是關心我這個人?
6.工作場合中,是否有人會對我的進展加以鼓勵?
7.工作時,我的意見是否受到重視?
8.我們公司的任務 / 宗旨,是否讓我覺得自己的工作很重要?
9.我的同事是否致力於高品質的工作?
10.工作場合中,我有沒有最要好的朋友?
11.在過去六個月之中,我是否曾經與人談及我的進展?
12.工作上,我是否曾經學習及成長的機會?
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