职业经理人的能力配置课件(PPT 74页)

资料简介：

目录
第一部分   理念认识篇
第二部分   价值功能篇
第三部分   实操使用篇  

 

 

导语：经理是当今社会主流群体
职业经理生存条件五大转变
目  录
第一部分:理念认识篇
一、经理职业特性
经理的功能价值是什么？
二、职业阶梯走向剖析
三、职业的类别模块分解
四、职业发展各个阶段的特点
五、经理区别于一般员工的特质
六、经理的人才观
第二部分：价值功能篇
一、当今经理最缺失的知识管理模块
二、经理人面临的八个沼泽地
三、当代经理人的职业最佳工作策略
第三部分：实操使用篇
一、经理的学习方向
3、经理的第一张王牌
二、当代经理的知识配置解构
三、当代经理知识配置的八大误区
四、问题解决的九种思维策略
五、管理指令的五种方法
六、经理如何读懂老板
七、老板最讨厌的10种经理

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