职业经理人的八大黄金法则(ppt 148页)

资料简介：

职业经理人的八大黄金法则目录:
一、你的挑战(一)----变革
二、你的挑战(二)----角色
三、你的挑战(三)----心态
四、你的挑战(四)----工作压力
五、你的挑战(五)----不理解
六、你的挑战(六)----职业发展
七、你的挑战(七)----管理
八、你的挑战(八)----职业道德

 

 

职业经理人的八大黄金法则内容简介:
管理幅度适中原则：
    定义:直接管理部属的人数:4~8人
考虑要点
1.工作性质;2.沟通协调度;3.工作场所
4.自动化程度;5.自身任务量
目的:有效沟通与培养部属:温州11部门
如何扩大:看书;照着;猪
1.提高自身能力;2.提高部属能力;3.工作标准化
   妥善授权原则：
   权限委让
权限但不是责任
范围内自由裁量:权限范围内小事可自己办
限定事项需要许可
要考虑:
   1.部属能力、意愿是否够;2.管制方法
授权好处:  放风筝
   1.主管:精力集中,幅度扩大
   2.部属:建立自尊,获得培养

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