剖析新B铁公司多元化经营战略与组织战略(pdf 12页)

剖析新B铁公司多元化经营战略与组织战略内容提要：
新日本制铁公司是世界第一大钢铁企业，但近年来出现了经济效益严重滑坡的观象。
该公司1995年以此上年5．6 的增幅取得306．1亿美元的销售收入，可1996年销售收
入却下降11．2 ，只达到271．78亿美元，利润从1995年的5．65亿美元降到o．3-1亿美
元。这种状况使新日铁在世界500强企业排行榜上的位置，由1994年的第77位降到
1 995年的第88位 1 996年进一步降到第l1O位。
新日铁经济效益下降的原因可能是多方面的，如日本国内经济增长不稳定和日元汇
率波动是不容忽视的影响因素。面对不利的经营环境，新日铁高层领导正积极采取各种经
营改革措施扭转局面：据英国《金融时报》年前报道，在日本各大钢铁公司预料全年盈利将
普遍受挫的情况下，新日铁公司估计l9Q7年度税前利润将从上年的847亿日元提高到
半，实在缺乏依据。想不到在。文明伞考验着北京人”的压力之下，我们的教授专家，那么善于让人茸大欢喜。
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