团队管理策略和团队领导详述(ppt 49页)

资料简介：

团队管理策略和团队领导详述目录：
一、人力发展
二、各部门指标
三、部门人力构成
四、员工心目中的领导
五、我们离自己的位置多远
六、领导是一个影响的过程
七、什么是培训？
八、一个重要的推论

 

团队管理策略和团队领导详述内容提要：
员工心目中的领导：
美国管理专家霍根曾经做过一项调查：“无论在哪里”，无论在什么时候进行调查，无论针对什么样的行业，60%—70%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。
培养相互信任精神：
表明你既为自己也为别人的利益工作
用语言和行动来支持自己的团队
表明指导你决策的基本价值观是一贯的
开诚布公
公平
说出你的感觉
保密
表现出你的才能

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团队建立、管理、激励与绩效提升(ppt 105页)

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