怎样打造卓越的团队(ppt 72页)
所属分类:团队建设
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一、团队的定义……4
二、团队的构成要素……5
三、故事案例……11
四、团队的发展阶段及其领导风格33
五、如何领导您的团队…49
六、如何作好团队中的一员…57
怎样打造卓越的团队内容提要:
团队的定义:
是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队由五个要素构成,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡
团队与群体是不一样的,群体可以因为事项而聚集到一起;而团队则不仅有着共同的目标,而且渗透着一种团队精神。
群体的前提是个人的自由和独立(挥洒的个性);团队的核心是共同奉献(协同合作);精髓是共同承诺;突出的表现是凝聚力 目标:
a)团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。b)团队的目标必须跟组织的目标一致,此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现这个共同的目标。同时,目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的成员都知道这些目标,有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里,以此激励所有的人为这个目标去工作。
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