领导力与执行力培训教程(ppt 61页)

资料简介：

领导力与执行力培训教程目录：
一、 如何提升个人执行力？
二、 执行力强的人的特征
三、 提升个人执行力的方法
四、 如何提升下属的执行力
五、 如何提升组织执行力？
六、 七种类型的组织执行力
七、 影响组织执行力的关键因素
八、 提升组织执行力的重点
九、 提升组织执行力须澄清的几个问题
十、 构建组织执行力的内容
十一、 执行要从领导做起！
十二、 执行要从最高领导做起
十三、 目前中国企业领导的执行误区
十四、 领导角色定位观念变革

 

领导力与执行力培训教程内容提要：
如何提升下属的执行力：
授权负责人。
做好工作分解。
督促下属及时“回报”。
让下属既报喜又报忧。
七种类型的组织执行力：
有活力的企业
及时应对的企业
集权式的企业
消极应对的企业
各行其是的企业
过渡膨胀的企业
管理过渡的企业

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