领导的构成要素与行为理论(ppt 44页)
所属分类:领导力
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一、领导:管理中人的因素
二、人的行为模式
三、个体行为
四、情绪与知觉
五、基本归因谬误
六、个人行为的改变—学习
七、群体行为
八、群体行为模型
九、群体的内聚力与生产率
十、激励
十一、动机
十二、动机与能力
十三、马斯洛的“需求层次理论”
十四、需要层次
十五、两种管理模式理论
十六、双重模式理论
十七、激励的双因素理论
十八、激励因素与保健因素
十九、激励的期望理论
二十、复杂的期望理论
二十一、公平理论
二十二、主要的激励技术
二十三、领导的构成要素
二十四、领导者的特质理论
二十五、领导行为理论
二十六、领导的权变理论
二十七、情境领导理论
二十八、四种具体的领导风格
二十九、情境领导模型
三十、信息沟通
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