不确定型决策分析(ppt 33页)

资料简介：

不确定型决策分析目录：
一、 回顾——风险型决策
二、 引入——不确定型决策
三、 乐观决策法的适用范围
四、 悲观决策法的适用范围

 

不确定型决策分析内容提要：
只有一种完全确定的自然状态。
价值型指标（净现值NPV、净年值NAV、费用现值PC和费用年值AC）
效率性指标（内部收益率IRR、外部收益率ERR、净现值率NPVR、投资收益率R）
时间型指标（静态投资回收期T、动态投资回收期TP ）
相对经济效益指标（差额净现值△NPV、差额内部收益率△IRR、 差额投资回收期 △T）
存在两个以上的自然状态，不能肯定未来出现哪种状态，但能确定每种状态出现的概率。
知道不同方案在不同状态下的损益值

 

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多目标决策简单概述(doc 15页)

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