电子公司人力资源诊断报告(ppt 67页)

资料简介：

电子公司人力资源诊断报告目录：
第一部分、问题呈现
第二部分、问题剖析
第三部分、根源追溯
第四部分、建议

 

电子公司人力资源诊断报告内容提要：
调查表明，目前员工对公司管理层信心不足，长期意识淡薄，对公司未来前景感到迷茫：
42.57%的员工认为领导团队不和是公司面临的一大风险
49.16%的员工认为自己的建议递交给最高管理层不太有意义，或没有意义
26.91%的人对公司管理层的信任正在逐步下降
有29%的人对公司未来前景“说不清楚”和“不好”，仅有46%的人认为公司前景不错
“不太愿意”和“肯定不会长期在JC工作”的人超过四分之一
员工目前实际接受的培训远远不能满足需求：
市场部员工最迫切需要的培训如特殊技能培训、竞争对手产品/技术知识培训,、行业应用需求培训,销售技能培训等，但员工中实际接受过这些培训的人数比例均在30%以下
研发中心员工迫切需要的培训是竞争对手先进产品/技术培训、软硬件开发技术培训、电力行业应用需求培训,和项目管理技能培训,但除了软硬件开发技术培训，员工中实际接受过这些培训的人数比例均在30%以下，远远不能满足需求。
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企业组织自我诊断与改善(ppt 16页)

企业人力资源诊断培训课件(ppt 28页)

某集团房地产开发部人力资源诊断报告(ppt 98页)

某公司全面诊断管理报告(ppt 229页)

临床诊断方法的筛选及新治疗手段的研究(DOC 29页)

企业经营组织诊断相关知识简介(doc 42页)