某公司全面诊断管理报告(ppt 229页)
所属分类:企业诊断
文件大小:1921 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司全面管理诊断报告目录:
一、成飞集团高层管理急需解决五大问题,其中四项严重降低运营效率
二、集团母子公司组织管理方式不适应现有业务布局,严重降低运营效率
三、高层管理的决策重心放在了计划执行过程中的行政干预,而不是确定战略方向,批准战略规划、运营计划和财务预算,以及例外事项的审批,导致高层管理过多陷入日常事务,严重降低反应速度,难以落实中层管理的责任
某公司全面诊断管理报告内容提要:
优势:
一、与军方保持良好客户关系
二、较高的生产管理、质量管理水平
三、相对一般非军工企业,成飞具有较强的产品研发能力
四、具有丰富的飞机制造行业的经验
劣势:
一、长期的计划经济和封闭的环境,使员工缺乏市场意识和竞争观念
二、公司员工之间亲属关系、人际关系错综复杂
三、军品的研发力量严重下降
四、缺乏市场开拓的人才和经验
五、公司自由现金流短缺
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告