企业战略与运作战略(ppt 47页)

资料简介：

第一节  现代企业的生存与发展环境
第二节 企业战略概述
第三节  企业战略的架构
第四节 企业战略管理过程
第五节  企业运营的基本战略

第一节  现代企业的生存与发展环境
一  现代企业在产品竞争方面的特点
二  大公司的合并和跨国公司的进一步发展，全球化企业、无国界公司大量涌现。
          奔驰与克莱斯勒合并、波音与麦道合并、惠普兼并康柏等。
          并呈现两个新特点：一 是两厢情愿的强强合并，不是以强欺弱的吞并式合并；二 合并不完全是为了扩大规模，更多地是为了实现优势互补。

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