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某公司装饰事业发展部流程管理培训课程(DOC 64页)

所属分类:运作管理

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资料简介:

第01章 装饰企业目前所面临的问题
第02章 天牧面临的压力
第03章 天牧的发展机遇
第04章 什么是流程管理
第05章 实施流程管理目的
第06章 流程管理对企业发展的意义
第07章 天牧装饰流程设计的核心原则、步骤
第08章 天牧装饰的信条
第09章 天牧装饰核心价值观
第10章 客户服务流程及工作标准
第11章 投标流程及工作标准
第12章 装饰预算编制流程及工作标准
第13章 施工组织设计编制流程及工作标准
第14章 应付款流程及工作标准
第15章 装饰施工流程及工作标准
第16章 装饰工程维修服务流程及工作标准
第17章 工程管理表格
第18章 组织结构详解
第19章 部分岗位说明
第1至2个月:小组月保底定额5万,小组月目标定额10万。
第20章 企业激励机制
第21章 绩效考核规定
第22章 构建天牧核心竞争优势
第23章 天牧的人本管理
第24章 企业人才引进
第25章  天牧企业供应链
第26章 天牧信息管理系统
..............................

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专卖店运作管理手册(DOC 46页)

泛海商业运作(PPT 116页)

某教育培训部增员活动与运作教材(PPT 41页)

供应链运作的协调管理课件(PPT 30页)

重要客戶運作系統介紹(ppt 15)

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