经理人管理才能发展专题培训(ppt 92页)

经理人管理才能发展专题培训目录：
第一章、管理者的基本认识
一、管理的意义
二、管理者的角色与功能
三、描述你心中所期待的上司
四、描述你心中所希望的部属
五、管理者应具备的态度
第二章、组织管理的原则组织的形成
一、原则一---指挥系统的统一
二、原则二---管理幅度适中
三、原则三---职务的认知
四、原则四---授权的适用
第三章、计划与执行
一.PDCA管理循环
二.计划的重要
三.拟订计划的思维与原则
四.人与事的结合
五.工作分派时应考量的原则
六.状况共有的管理
第四章、控制与问题掌握
一、控制的意义与目的
二、问题的掌握
三、控制的型态与问题的种类
四、控制时应掌握的原则
五、如何发现问题
第五章、部属的培育与教导
一、培育部属的责任
二、掌握培育的要点
三、从[新]开始 – 新从引导
四、工作教导的时机
五、做好工作教导的要、领
第六章、沟通与协调
第七章、掌握人性的管理
第八章、领导力的发挥
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经理修练：领导力(ppt 27页)

经理及高级经理实战特训营(ppt 41页)

怎样做区域经理的入职培训(ppt 37页)

高端客户理财说明会(PPT 89页)

职业经理人的职业周期(ppt 20页)