宝铁经营现状和核心竞争力分析(doc 16页)
所属分类:经营管理
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一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析
二、宝铁核心竞争力分析
宝铁经营现状和核心竞争力分析内容提要:
一个企业要在竞争中获胜,既要全面审视自身所面临的外部环境,还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点,只有这样企业才能扬长避短,趋利弊害,在竞争中始终处于有利的地位,乃至挑战行业领导者的地位
……
宝铁劣势分析:
(1) 设备利用率不高。以仓库为例,宝铁仓库利用率仅为60%,如果以人均作业量来计算,宝铁人均作业量为1000吨/月,而宝钢股份为1000~1200吨/月,还存在一定的差距。
(2) 仓库管理人才缺乏。目前,宝铁正处于传统物流企业向现代物流企业转型的时期,其内部人才结构不合理,尤其是与现代物流企业相匹配的管理人才奇缺,相关专业的本科生寥寥无几。
……
劣势——机会(WO)战略:
这种战略是通过利用外部机会来弥补内部弱点。宝铁采用这种策略的依据O2,O7,W2,W6,W7。利用先进的物流技术,宝铁可以导入条形码管理技术,改变由于信息系统落后给客户服务带来的负面效应。同时,对于宝铁工作人员素质不高的劣势,宝铁要调整公司员工的知识结构,一方面要引进物流专业人才,另一方面要培训现有员工,包括作业工人,加大对他们进行职业和安全教育的力度。
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