论经营管理中的创造性(ppt 28页)

资料简介：

论经营管理中的创造性目录：
一、经营管理中创造性潜能开发的影响因素
二、企业经营管理中创造性潜能的开发

 

论经营管理中的创造性内容提要：
领导者个人对创造性的认识误区：
“只有少数天才才有创造性，我没有。”
“有没有创造性没有关系，只要我找到极具创造性的员工就行了。”
 “我的员工各不相同，我无法使他们都有创造性。”
……

个人的人际关系：
领导者应该注意人际关系的协调，以促进其事业的发展。人际关系紧张对事业上取得创造性的成就是非常不利的。就领导者而言，要想获得良好的人际关系，必须处理好对部下、对上级、对同事、对外部的四种关系，以建立有利于自己工作的人际环境。 ……

“利润不是最重要的” ：
追求利润、为企业职工谋取更多的福利，是企业存在的基础。但是，如果企业仅仅将追求利润的最大化作为自己的终极目标，往往会限制企业领导者和员工的视野，障碍企业创造性潜能的发挥。仔细考察那些成功的企业，就会发现，它们除了强调利润之外，更强调职工对共同理想和事业的追求，从而激发起员工强烈的创造热情和的巨大的创造潜能。
 

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