浅述企业的核心能力(doc 19页)
所属分类:经营管理
文件大小:52 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载浅述企业的核心能力内容提要:
过去六年来,核心能力─无需建立结构性竞争优势,仅在少数专业知识或关键技能领域取得领先地位也能成功的经营理念─已成为商场上的主流思想。刊载于哈佛商业评论1990年5-6月号的经典之作「企业的核心能力」,也成了该杂志有史以来读者要求翻印份数最多的论文。而企业界为经理人开设的主管人员训练班,以及企管硕士的修习内容,也都包括研究核心能力的课程。许多经理人开始用核心能力作为公司策略的指导方针,或以其它公司的核心能力为师法对象。
……
为何核心能力变得这么难以理解呢?其中一个可能的原因是,目前并无明确确认核心能力的基础,也无有系统的方法可供经理人检视执行进度。为了进一步了解事实真相,我们重新研读这方面的文献,访问「使用者」的经验,并针对实验成功及失败的公司进行个案研究。
……
核心能力系指一个群体或团队中,一些彼此互补的专业技能与知识结合成的特定能力,足以执行一个或更多具世界级水平的重要程序。」此一定义排除了许多过去被组织界定为核心能力的技能与专利权技术。单单一项专利权、一个品牌、产品或科技,还不够格称为核心能力;而策略规划、弹性制造能力及团队合作等概括性的管理能力也不是;至于质量、生产力、顾客满意等较高层次的领域,更不能拿来当作核心能力。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告