某塑料公司中层管理培训教材(ppt 38页)

资料简介：

某塑料公司中层管理培训教材目录：
一.破冰
二.改变就在一瞬间
三.管理干部八项基本自我要求
四.干部的角色
五.干部领导及管理秘诀
六.干部的立场与机能
七.干部应有哪些认知
八.干部应消除哪些缺点
九.干部执行工作的技巧
十.思想是原因,环境是结果
十一.............

 

某塑料公司中层管理培训教材内容提要：
管理干部八项基本自我要求
1、自动面对困难工作寻求解决方法
２、如何使部属的力量发挥到极点
３、工作安排迅速,不浪费宝贵时间
４、随时以数字来判断事物是否合理性
５、具备创造及改善力才能在新时代生存
６、不断地自我进修及启发能力
７、积极采取行动
８、了解(目的&问题&价值)意识行动
……

信念:
1.如果我不能,我一定要!如果我一定要,我一定能!
2.每件事的发生必有其目的,并有助于我!
3.没有失败,只有暂时停止成功!
4.成功者做别人不能做,不愿作,不想做的事情
5.成功有方法,失败有原因
6.大目标的达成,都是每一个小目标累积而成
7.在我们要改变环境、公司别人之前先改变自已
……

设定目标的原则与步骤
1.目标必须是你能做,能拥有,能成为的事
2.目标必须是极端渴望获得的事情
3.目标必须可数据化,可分割,可衡量,可评估的
4.目标必须是能在你的控制之下的
5.目标必须很明确,并设定完成期限
6.找出核心目标。

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精心打造高超领导力(PPT 16页)