企业文化的本质与作用(doc 42页)

资料简介：

企业文化的本质与作用目录：
一、企业文化及其本质
二、企业文化的作用
三、企业的文化自省与文化跨越
四、现代企业建立文化优势的途径

 

企业文化的本质与作用内容提要：
竞争力公式：竞争力＝知识更新＋技术进步与创新＋凝聚力
我们建议企业家应该有一个生活导向，你的企业能否凝聚。，我相信企业家们做到一个高度都会产生烦恼，一方面我建议企业家一定要在战略层面上工作，企业决策明确，另一方面企业要有凝聚力。
对于香港，有人曾问我对香港前途如何看待，以及上海和香港我更看好哪一个？我说香港前途甚忧，大家听了非常奇怪。我们国家领导人说“香港明天会更加美好”，这里面存在一种政治正确性的问题，他们不能说其它的。对于第二个问题，我认为香港如何能与上海比？，从前途来看，香港的经济主要来自于台湾、大陆，你再研究他们，很少有人愿意在香港继续做下去，所以经济滑落直接导致他它人员的流动，香港公司的人员素养也在下降。上海则不会如此。香港进入了经济的结构性矛盾，今年有所调整，。原来第一是新加坡，第二香港，第三上海；调整后第一上海，第二新加坡，第三才是香港。

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企业跨文化管理以海尔为例(PPT 36页)

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企业文化培训讲稿(doc 42页)

香港XX企业文化咨询项目建议书(ppt 106页)

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