如何做一位高效的管理者(ppt 70页)
所属分类:领导力
文件大小:383 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载如何做一位高效的管理者目录:
1、管理是什么
2、管理者主要做什么
3、什么样的管理是有效的管理
4、有效管理的测评与诊断
5、如何使自己的管理有效
如何做一位高效的管理者内容提要:
管理是一种营销行为:
管理者是卖方,被管理者是买方。
管理者所能出售的产品是“薪酬”,交易的目的是获得被管理者的“绩效”
被管理者的货币是“绩效”,交易的目的是获得管理者的“薪酬”
白金法则:
白金法则是相对于黄金法则而言的。
黄金法则:我希望别人怎样待我,我就怎样待人
白金法则:别人希望我怎样待他,我就怎样待他。
白金法则的三大理念:
1、自身的利益要通过满足别人的需要而获得;
2、让别人得到最大限度的满足,就是使自己获得最大的利益;
3、把别人的需求想绝了,自己的利益也就在其中了
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告