公司流程优化思路(ppt 15页)
所属分类:流程管理
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1、生产流程(制膏类)分析
2、生产流程(漱口舅)分析
3、研发管理流程分析
4、生产业务流程界定
5、办公用品(总务科)采购流程分析
6、药品(总务科)采购流程分析
7、福利品(总务科)采购流程分析
8、采购业务流程界定(办公用品)
9、采购业务流程界定(福利用品)
10、采购业务流程界定(药品)
11、新产品开发流程分析
12、新产品开发流程界定
13、…………
公司流程优化思路内容提要:
生产流程(制膏类)分析:
1、销售状况分析
2、生产状况分析
3、采购状况分析
4、财务状况分析
5、安全库存分析
6、汇总编制生产计划(包含全面预算)
7、提交生产计划书供决策层审批
8、下达生产计划
9、非正常生产计划调整
办公用品(总务科)采购流程分析:
1、公司安排分析
2、各部提出办公用品使用申请
3、生产状况分析
4、采购状况分析
5、财务状况分析
6、安全库存分析
7、汇总编制采购计划(包含全面预算)
8、提交采购计划书供决策层审批
9、制订非正常采购计划调整
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