怎样打造企业执行力(ppt 42页)
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一、执行、执行力、团队执行力
二、为什么执行难?
三、怎样解决执行难
四、制度执行力
五、创建执行型企业文化
怎样打造企业执行力内容提要:
执行力的三个核心:
战略流程:战略 = 做正确的事
运营流程:战术 = 把事情做正确
人员流程:人员 = 用正确的人
造成企业执行问题的三大原因
1、文化原因
2、战略层面的原因
3、执行层面的原因
制度设计的“三要”原理:
要假定战略是不能执行的:须有措施
要假定措施是贯彻不下去的:须有检查
要假定检查也是没有用的:须有奖惩
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