塑造卓越领导力和高效能执行力(ppt 140页)

资料简介：

塑造卓越领导力和高效能执行力目录：
第一部分：现象与本质
第二部分：执行之术        
第三部分：执行之力
第四部分：经营人力

塑造卓越领导力和高效能执行力内容提要：
解决问题的思路
问题比答案更重要。
答案对不对，要看你的问题对不对，如果答案是按规定做的，但规定是错的，这样只会使真正急待解决的问题得不到解决，最终转化为危机。
如何抓小事：
作为领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。
一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之。
每天只抓好一件事等于抓好了一批事，因为每一件事都不是孤立的。
抓好了一件事会连带着把周围一批事都带动起来。

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