职业经理人的12项修炼(ppt 48页)

资料简介：

职业经理人的12项修炼目录：
一、 思维技能
二、 组织技能
三、 绩效管理
四、 个人风采

职业经理人的12项修炼内容提要：
职业经理人是以职业管理能力，协助企业拥有者进行经营管理职责的人，其对于现代企业的运作能力，必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报。
决策的技能：
前提假设
推论能力
信息收集整理分析归纳的能力
逻辑判断、搏弈竞局理论
面对压力的心理素质
如何避开心智模式
决策的工具：
矩阵法、决策树、电脑模拟、沙盘推演
加权指数、逻辑原理、潜意识原理
系统模拟

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