中层经理的八大挑战(ppt 32页)
所属分类:职业经理人
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挑战一:变革
挑战二:角色
挑战三:心态
挑战四:工作压力
挑战五:不理解
挑战六:职业发展
挑战七:管理
挑战八:职业道德
中层经理的八大挑战内容提要:
挑战一:变革:
这是一个巨变的时代!
有人说,这是一个“十倍速”时代!
有人说,这是一个“快鱼吃慢鱼”时代!
有人说,这是一个“学习型组织”时代!
一句话,这是变革的时代!
处在变革时代的人,也许更倒霉,也许更幸运。
中层经理在组织中的角色是什么?
如果说高层经理人是公司的大脑,中层经理人就是公司的骨骼。骨质疏松或骨骼断裂,组织就会全身瘫痪。
一个出色的中层经理,应当是其他中层经理的“供应商”。也就是说,公司里的其他部门、其他同事是自己的“内部客户”。
一个出色的中层经理,应当是下属的、领导和教练。
一个出色的中层经理,应当是客户的朋友和顾问。
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