中国外轮代理总公司人事部经理隋纯东访谈(doc 9页)
所属分类:职业经理人
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思考题:
1 传统人事管理与现代人力资源管理不同之处?
2 你如何理解本案例的最后一句话?
归纳一下,二者的区别主要表现在以下几个方面:
传统的人力资源管理以“事”和“物”为核心,而现代人力资源管理以“人”为核心
第一,在管理内容上,传统人事管理的特点是以“事”为中心,只见“事”,不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体、系统性,强调“事”的单一方面的静态的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”;而现代人力资源管理以“人”为核心,强调一种动态的、心理、意识的调节和开发,管理的根本出发点是“着眼于人”,其管理归结于人与事的系统优化,致使企业取得最佳的社会和经济效益。
第二,在管理形式上.传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。是“工具”,你可以随意控制它、使用它,是“资源”,特别是把人作为一种资源,你就得小心保护它、引导它、开发它。难怪有学者提出:重视人的资源性的管理,并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
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