领导方式全面概述(ppt 37页)
所属分类:领导力
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1领导者品质
2领导五要则
3利克特的管理方式
4管理方格图
5连续统一体理论
6菲德勒随机制宜法
7全球性思维
8创新管理法
9“一分钟经理”法
10艾维•李方法
11时间运筹技巧
12克服忙乱技巧
13...................
领导方式全面概述内容提要:
领导者的特征:
身体特征(如外貌、身高、精力等)
背景特征(如教育、经历、社会地位、社会关系等)
智力特征(如知识、智商、判别能力、语言能力等)
性格特征(如热情、开朗、自信、机敏、果断、独立性等)
工作相关特征(如进取心、忍耐力、创造性等)
社交特征(如指挥能力、合作性、人际交往技巧、声望等)
能同人合作,用感化和说服的方法赢得人心;
实事求是地决策,并能高瞻远瞩;
善于授权,把适当的职权授予下属,自己抓大政方针和重要事项;
善于把人力、物力、财力组织起来,调动下级的积极性;
灵活机动,权宜应变,不墨守成规和生硬僵化;
责任心强,对自己要求严格;
富于对新鲜事物的敏感,愿意创新;
勇于负责,敢担风险;
谦虚谨慎,尊重别人;
自恃严格,受到别人尊重。
专制-权威式:
非常专制,很少信任下属
激励:惩多,极少奖励
沟通:自上而下
决策权:仅限高层
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