领导思维与领导艺术概述(ppt 78页)

领导思维与领导艺术概述内容提要：
管理是一种“很难说的”具有一定个性的艺术，由于人的不确定性，管理具有一定的艺术性；
管理必须要有说法，这个说法就是从个性中寻找共性，“要有个说法”，这个说法是有其规律的，因此管理是科学。如如何在费用和时间之间的平衡，是必须要有说法的，尽管答案是因人而宜。
领导是管理的一个基本职能
领导是带领和指导群众实现共同确定的目标的各种活动的总和的过程。
指导作用（设计师＋舵手）
协调作用（凝结剂＋总裁）
激励作用（愿景设计＋推动）
管理者：
正式岗位＋正式职权＋奖惩权＋下属
领导者：
正式或非正式岗位＋正式或非正式职权＋影响力（威信）＋追随者
自我判断：你是领导？还是管理者？
领导是用人；
领导组织并带领成员朝目标前进；
领导是规则制定者和模范执行者；
领导是毅力和苦行僧；
领导是……
领导者信念：“人人都是好样的”，承担控制职能的是“价值观和共同愿景”；
领导者角色：“是球员更是教练”，让别人特别能干起来，让别人增长才干；
领导者变革：“找到根本解而不是症状解”，
让根本问题暴露在人面前；
领导者方法：“身教重于言传”，“从我做起”;
领导者心态：“农夫心态：一分耕耘一分收获
认识自我：对自己主观和客观世界以及自己和周围事物关系的认识。它包含自我观察、自我体验、自我感知、自我评价等。
理性审视自己动机的策略
内外部动机的统一：从外部动机看，从尊重他人，使自己行为符合道德；
客观评价动机社会性、纯正性和道德性
社会自我认知和精神自我认知解剖自己

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基层主管的基本技能(ppt 35页)

领导力--高层管理研究报告（1）(doc 16页)

跳出盒子—领导与自欺的管理寓言(doc 56页)

领导才能-三国人才篇(5个doc)

九点领导力简介(ppt 17页)