中小企业管理三部曲之自助管理(ppt 87页)
所属分类:经营管理
文件大小:3621 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载中小企业管理三部曲之自助管理目录:
一、 自助管理的概念
二、 如何实践本次课程
三、 企业家的困惑
四、 如何开创合作优势
中小企业管理三部曲之自助管理内容提要:
亮点管理语录
管理的核心是培训。管理者和体育比赛中的裁判一样,他严格按照规则执行公司的管理制度。规则制定得标准明白、裁判又执法严谨,这场比赛的结果就没什么争议。
管理跟不上,一是在董事会层面缺一个好的“企业宪章”,二是在管理者层面缺一个好的“规章制度”;三是在员工层面缺一个好的”员工手册“。
自助管理是指在企业的管理过程中,确定以企业家自己的管理经验为主、结合国内外现代管理理论及实践,通过管理整合、不断补充、不断完善而形成的一种最充分地适应本企业的管理模式。
亮点管理语录
相比之下,经验管理好,差在没文本化,企业家需要把过去的经验管理现代管理化,游击队变为正规军;
企业家需要设计师,但更需要总工程师;企业家需要高级顾问,但更缺高级秘书。
宏观上每月都去找高人聊天
微观上年内能出台管理模式
在听完课后的一月内,能整理出自己企业的《自助管理模式总目录大纲》.
在听完课后的三月内,在企业内部建立一个《企业自助管理模式制度统筹委员会》。比如安排3个人常年干这一件事,要求所有的制度都来自员工之手,由他们编写、他们修订,根据需要随时提出对制度的修订意见,再由统筹委从格式到内容协调以后再批准下来,发布出去。
在听完课的半年之内,《企业自助管理模式》试用稿出台,企业进入管理年.
在听完课的一年之内,能接到您的电话,《企业自助管理模式》取得了好的效果。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告