企业管理沟通与团队建设(ppt 62页)
所属分类:团队建设
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1、沟通
2、管理沟通
3、如何构筑高绩效团队
4、团队运行过程中需要注意和解决的问题
5、团队文化与企业文化
企业管理沟通与团队建设内容提要:
如何构筑高绩效团队:
1.组织中团队具有的独特优势
1)在团队中,由于员工在决策制定过程中进行了更多的沟通,每个人都付出了更多的努力。因此团队能够使一个公司更快地运行,更便利地进行变革,公司的灵活性也得到了相应的增强;
2)与以往组织中单一的垂直方向的信息流相比,团队中由于团队成员间的沟通水平较高,增加了水平方向的信息流。组织氛围、政策和设计的连贯性都得到了提高;
3),团队的每一个成员都会给组织增加更多的信息、经验和能力以及观点。组织作为一个整体能够更有效地学习、保存知识;
4),在工作团队中,执行方案过程中团队内的沟通困难和管理需要都会下降。
组织中具备了工作团队不但可以维持高质量,组织的生产力、安全、员工态度等方面都会得到提高。
2.构筑高绩效团队的必要性
高绩效团队在最大程度上发挥了团队独特的优势,同时最大限度地消除了团队可能给组织带来的弊端。它是组织提高运行效率的可行形式,它有利于组织更好地利用雇员的才能。在多变的环境中,它比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活、反应更迅速。
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