如何做到超越团队(ppt 28页)
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1、美日人力资源管理模式比较
2、我们不陌生的一个命题
3、朗咸平先生的命题及论证过程
4、论证过程
5、美日人力资源管理模式比较
6、美、日企业人力资源管理比较
7、人力资源配置
8、薪酬与劳动关系
9、人力资源使用
10、人力资源的激励
11、人力资源建设
12、总结
13、..............................
如何做到超越团队内容提要:
1、美国和日本在人力资源管理模式上的不同,最根本在于两个国家的游戏规则完全不同。
2、日本的游戏规则是道德和精神。
3、美国的游戏规则是制度和市场。
4、美国和日本都根据自己的游戏规则制定适合自己的人力资源管理模式,从根本上都是
为了企业更好的生存和发展,从而达到价值最大化。
美国人继承了欧洲人的传统,在性格方面表现的开朗,具有责任心,办事果断,敢于冒险,但不乏冲动,个性化较强。
美国人由于传统的冒险性,寻求生活上的刺激,不安于现状,所以造成很大的流动性和不稳定性,因此更着眼于现实。
日本人由于受中国传统儒家思想的影响,在性格上更为内向,办事谨慎,考虑周详,但顾虑太多,办事犹豫不定,缚足不前。
日本人,寻求生活的安定、和谐,使他们更着眼于未来,注重长远利益,为自己的生活进行长期打算、考虑。
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