战略控制和组织结构(ppt 24页)

资料简介：

战略控制和组织结构目录：
1 组织结构和控制
2 战略与组织结构的关系
3 战略和组织结构的匹配
4 大型多样化经营公司的组织结构：多部门结构
5 国际化战略中的组织结构与控制

 

战略控制和组织结构内容提要：
1、企业实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同
     的效率,组织结构要与企业战略匹配,结构是战略实施的
    重要保障.
2、战略具有前导性, 组织结构具有滞后性。
公司增长的趋势
 数量扩张
地理区域
一体化 (纵向, 横向)
通过产品/市场的多样化
公司增长模式决定了其结构模式
所有的组织要求一定的组织结构模式，以实施和管理其战略
公司规模的扩大和复杂性的增加，要求改变其组织结构
三种基本的结构模式:
简单结构
职能结构
多部门结构

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