中国上海某综合经济开发区战略咨询报告(ppt 24页)
所属分类:战略管理
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1、上海临港综合经济开发区之战略定位
2、上海临港综合经济开发区建设必要性与战略可行性
3、上海临港综合经济开发区的建设风险分析及对策建议
4、邻接国际机场、深水港之优势分析
5、上海临港综合经济开发区建设的基本条件与关键环节
6、上海临港综合经济开发区投资规模与建设面积之初期判断
7、上海临港综合经济开发区之开发方式与开发阶段目标
8、世界各地代表性开发区之比较
9、国际上有关成功开发区的情形和参考资料
10、可能的国际合作伙伴以及潜在的国际投资者之推荐
中国上海某综合经济开发区战略咨询报告内容摘要:
Supporting Industry(以下称:生产支持性产业)促进上海市的产业提升
为了推进上海市的产业的产业提升、提高既有产业(汽车、材料)及新兴产业(电子机械产业)之附加价值,引进零部件相关产业
引进之上海市之工业生产之相关生产支持性产业
临港综合经济开发区可发挥支持及补足大上海圈产业集约的功能
电子零件、汽车零件、产业用机械、材料之进口比重居高不下
上海目前依赖进口之零部件及材料之获利率比加工要来的高
目前依赖进口的产品如果可以在上海市内生产的话,将可带动附加价值的提升
4个预备引进之产业(初期假设):
为了推进上海市的产业构造之合理化、锁定提高附加价值连锁之产业为预备引进对象产业
与传统发展模式相异之中国的产业发展:
根据传统的发展模式电子机械的难度最高,位居於最右侧
由于电子机械产业的Open Module化、各种工程産業的各工序呈现独立化
EMS的登场
电子机械的巨大内需市场促使电子机械生产的扩大
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