物流企业战略培训教材(PPT 75页)

物流企业战略
企业战略
第一讲战略与企业战略
二、企业战略的出现
三、 企业战略的涵义
得尔（S.H.DOLE）、菲夏（G.H.FISHER）
安索夫（H.I.ANSOFF）
成长方向
明茨伯格（H.Mintzberg ）
四、企业经营需要战略
 五、 企业战略管理过程
第二讲战略思想与战略目标
二、 企业使命与战略目标
（二）战略目标
第三讲 企业战略环境研究
二、企业微观环境分析
三、行业环境分析
2、行业竞争结构分析
进入壁垒的高低取决于：
替代品的威胁
供方的讨价还价能力
买方的讨价还价能力
同行业现有企业间的竞争
四、宏观环境分析（PEST分析）
*中国传统文化特征：
第四讲企业战略条件分析
二、内容
三、SWOT分析
第五讲企业发展战略
二、产品的选择与评价
第六讲、企业发展战略
一、扩张型战略
第七讲企业竞争战略
一、市场竞争分析
市场结构分析
竞争者分析
二、一般竞争战略
成本领先战略
成本领先战略的优点
成本领先战略的缺点
成本领先战略风险
成本领先战略的前提条件
成本驱动因素
战略陷阱（成本领先战略中易犯的错误）
产品差别化战略
优点:
缺点
差别化的途径
企业对竞争手段的选择（%）
企业运用降价手段的程度
集中战略
战略条件
战略优点:
集中战略的缺点
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