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物流企业战略培训教材(PPT 75页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

物流企业战略
企业战略
第一讲战略与企业战略
二、企业战略的出现
三、 企业战略的涵义
得尔(S.H.DOLE)、菲夏(G.H.FISHER)
安索夫(H.I.ANSOFF)
成长方向
明茨伯格(H.Mintzberg )
四、企业经营需要战略
 五、 企业战略管理过程
第二讲战略思想与战略目标
二、 企业使命与战略目标
(二)战略目标
第三讲 企业战略环境研究
二、企业微观环境分析
三、行业环境分析
2、行业竞争结构分析
进入壁垒的高低取决于:
替代品的威胁
供方的讨价还价能力
买方的讨价还价能力
同行业现有企业间的竞争
四、宏观环境分析(PEST分析)
*中国传统文化特征:
第四讲企业战略条件分析
二、内容
三、SWOT分析
第五讲企业发展战略
二、产品的选择与评价
第六讲、企业发展战略
一、扩张型战略
第七讲企业竞争战略
一、市场竞争分析
市场结构分析
竞争者分析
二、一般竞争战略
成本领先战略
成本领先战略的优点
成本领先战略的缺点
成本领先战略风险
成本领先战略的前提条件
成本驱动因素
战略陷阱(成本领先战略中易犯的错误)
产品差别化战略
优点:
缺点
差别化的途径
企业对竞争手段的选择(%)
企业运用降价手段的程度
集中战略
战略条件
战略优点:
集中战略的缺点
..............................


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中国企业“走出去”战略选择(doc 19页)

乐百氏新品沟通策略及提案(PPT 113页)

企业战略分析之外部环境(ppt 63页)

战略制定培训教材(PPT 46页)

信托业产品结构分析及公司业务拓展策略建议(DOC 40页)

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