物流企业战略培训教材(PPT 75页)
所属分类:战略管理
文件大小:1130 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载物流企业战略
企业战略
第一讲战略与企业战略
二、企业战略的出现
三、 企业战略的涵义
得尔(S.H.DOLE)、菲夏(G.H.FISHER)
安索夫(H.I.ANSOFF)
成长方向
明茨伯格(H.Mintzberg )
四、企业经营需要战略
五、 企业战略管理过程
第二讲战略思想与战略目标
二、 企业使命与战略目标
(二)战略目标
第三讲 企业战略环境研究
二、企业微观环境分析
三、行业环境分析
2、行业竞争结构分析
进入壁垒的高低取决于:
替代品的威胁
供方的讨价还价能力
买方的讨价还价能力
同行业现有企业间的竞争
四、宏观环境分析(PEST分析)
*中国传统文化特征:
第四讲企业战略条件分析
二、内容
三、SWOT分析
第五讲企业发展战略
二、产品的选择与评价
第六讲、企业发展战略
一、扩张型战略
第七讲企业竞争战略
一、市场竞争分析
市场结构分析
竞争者分析
二、一般竞争战略
成本领先战略
成本领先战略的优点
成本领先战略的缺点
成本领先战略风险
成本领先战略的前提条件
成本驱动因素
战略陷阱(成本领先战略中易犯的错误)
产品差别化战略
优点:
缺点
差别化的途径
企业对竞争手段的选择(%)
企业运用降价手段的程度
集中战略
战略条件
战略优点:
集中战略的缺点
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告