三星电子技术管理秘笈(ppt 30页)

资料简介：

三星电子技术管理秘笈目录：
1、前言
2、崭新的生命
3、半导体--三星神话的开始
4、三星人的价值
5、2010年的目标
6、李健熙的领导力
7、第一主义的CEO
8、结构调整本部
9、种子 苗木 果树 枯木论
10、每年五百亿韩圈的人才教育
11、彻底消灭舞弊
12、多样化的事业组合
13、营业额八%的R&D
14、世界一流化策略
15、周密的资讯管理
16、彻底的库存管理
17、没有工会的双赢
18、无派系主义
19、脱胎换骨的全球化经营
20、顶尖的策略性伙伴
21、全方位广宣
22、尚待解决的课题
23、....................

 

 

三星电子技术管理秘笈内容提要：
    2002年,三星电子以营业额40兆5115亿韩圈(约337亿美元),净利7兆
518亿韩圈(约58亿7000万美元),创下空前的经营成果(英代尔也不过
赚30亿美元).

   一个1997年还在韩国金融风暴裡浮沉的企业,近四年之内创造净利20兆
韩圈,浴火重生,所向披靡.

   三星的故事,震惊全球,成為欧美,日本各大媒体报导的焦点,但是,神秘
的三星,总免不了让人雾裡看花.

   本书作者出自[韩国经济新闻],针对三星的掘起,做了全世界第一手,最近
距离的剖析,有现象的描绘,有十九个切面的解剖,有最高决策层峰六人
的自白.

这是了解三星,学习三星的秘笈 !!

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