团队执行力培训教程(ppt 92页)
所属分类:团队建设
文件大小:3162 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载团队执行力培训教程目录:
第一讲:商业人格
第二讲:结果与任务
第三讲:客户价值
第四讲:执行人才三大标准
第五讲:4R--制度执行力
第六讲:高层执行力
第七讲:中层执行力
第八讲:48字执行真经
团队执行力培训教程内容提要:
成年人逻辑:我不是小孩子了,我要履行自己的责任!
社会人心态:用社会标准看待公平,而不用“内部标准” 攀比!
经济人品格:追求自己经济利益,而不损害他人利益!
职业人精神:奉行价值交换,提供商业结果!
1、从依附型向独立型转变:坚守原则去执行!
2、从服从型向主动型转变:积极主动去执行!
3、从避责型向守责型转变:承担责任去执行!
4、从封闭型向开放型转变:开放心态去执行!
5、从个体型向团队型转变:协同一致去执行!
员工的困惑
为什么任务都完成了,领导还是不满意?
为什么每天下班的时候,总感觉一无所获?
为什么辛辛苦苦大半年,业绩评估却是一般般?
为什么都是同龄人,工资差异那么大?
企业的苦恼
做事无结果,借口一大堆
总是在思考,就是没行动
员工有苦劳、有疲劳,就是没功劳
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告