团队建设与团队领导培训课件(PPT 94页)

找找区别
个人IQ与团队IQ
情商（EQ）的五大能力
智商（IQ）与情商（EQ）的关系
企业管理的两大技巧
团队体悟
小结：
建立团队的重要性
高效团队的特征
相互服务！相互帮助！团队成功！自我超越！
团队建设的原则：确定团队规模
团队建设的原则：明确领导与结构
团队建设的原则：树立共同目标
团队建设的原则：分配角色
团队建设的原则：完善成员技能
团队建设的原则：建立绩效评估与激励体系
团队建设的原则：培养相互信任精神
团队建设的原则：团队协同工作的原则
团队效能体悟
团队的工作模式
个人性格与团队角色
什么是高效？
团队建设的基础
团队精神的核心
人际关系模式
短期利益与长期利益
餐饮企业优质服务之我见
案例分享
结训
人才的质变
课程总结
目标确立以后，
重要的事就是采取行动
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怎样打造坚实的基层团队(doc 36页)

管理层团队建设方案(PPT 115页)

综合英语系列课程团队建设方案介绍(doc 10页)

如何管理高绩效团队(ppt 173页)

团队和系统工程建设教材(PPT 30页)

快乐招生团队制胜讲义(PPT 49页)