团队协作之重(PPT 68页)
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团队的力量
什么是团队
高效团队的基本特征(一)
高效团队的基本特征(二)
团队精神
第一讲.缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众
一.为什么人多力量却不一定大以前,我们中国有一句话叫做“人多力量大”。
在一个团队中,影响成员发挥其潜力的三个主要因素
二.以一当十并不难,难的是以十当一
曾国藩当年在编练湘军的时候,曾设想湘军能够在训练时以十当一,而在战斗时以一当十:
项羽和刘邦争霸天下的故事
21世纪是一个知识经济的时代,也越来越要求团队合作能力。
三.时代需要英雄,更需要伟大的团队
四.没有完美的个人,只有完美的团队
第二讲.分团队精神才是企业真正的核心竞争力
一.授人以渔:打造学习型团队
生物链中的狼
三.没有创新就没有发展:打造创新型团队
四.物竞天择,适者生存:打造竞争型团队
第三讲.尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么
一.责任所在,请勿推辞
对待冲突的五种方法
二.做一名优秀的员工
优秀的员工应该有以下几个特征:
三.不单为薪水工作
四.没有敬业就没有卓越
五.所做超过领导对你的期望
第四讲.沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作
一.没有沟通就没有效率
二.如何进行有效沟通
要进行有效沟通,可以从以下几个方面着手:
三.沟通带来理解,理解带来合作
沟通中的致命过失
无效沟通造成的负面影响
一.猎狗为什么跑不过兔子
二.为什么要置之死地而重生
第六讲.团队领导——以身作则
一.规则是给别人定的,更是给自己定的
二.为什么选唐僧做团队领导
三.选一个什么样的人做搭档
四.企业的管理者,优势互补
团队建立四阶段形成期:
五.用鲶鱼激活沙丁鱼
为了挖掘、寻找企业内部的“鲶鱼”,建议采取以下三种管理方法:
内部“鲶鱼”型人才有以下几条评考标准:
六.刺猬不要扎着刺猬
磨合效应:
目标与成功
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