目标管理的概念与操作(ppt 59页)
所属分类:目标管理
文件大小:441 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目标管理的概念与操作目录:
一、目标
二、整体目标
三、目标管理
目标管理的概念与操作内容简介:
目标管理的本质:
对最终经济成果进行管理
管理的核心是决策
把资源配置在产生成果的方向上
做什么
怎么做
谁来做
结果要求
时间限制
目标管理的难点:
管理上的障碍
专业化的工作
等级制的结构
由此引起的差异
各管理者不会自动转向共同目标
三个石匠的故事
目标管理原则:
将个人的力量与责任心发挥出来
让每一个人像自由人一样行事
将组织的目标转化为个人的目标
以此确保企业的经营业绩实现
通过自我控制进行管理
控制一切等于一切都不控制
控制不相干的事等于误导
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告