领导形象设计规范(doc 26页)
所属分类:领导力
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一、领导形象:组织形象的化身
二、树立形象、新奇的公关策划
三、公关只是手段棗树立形象的真谛
领导形象设计规范内容简介:
领导人的形象具有二重性,一方面是他本人的体现,另一方面又是他所领导的那个组织的象征。领导人形象不同,给他人留下的他所领导的组织的形象自然也相异,领导人形象经常会受到伤害,同样是由于形象的二重性,他所领导的组织的形象同样也会受到伤害。且组织形象的伤害往往甚于领导本人的形象,领导人对各种伤害要保持高度的警惕,以保护自己的形象和组织的形象。
西方理论认为任何一个领导人的形象都可以说是双重的。一方面其形象是他本人的体现,另一方面其形象是他所领导的组织的象征。如国家领导人的形象代表一个国家,一个企业领导人的形象代表一个企业,等等。并且,后者往往比前者重要,前者往往为后者所吸收。公众一触到哈佛经理的形象时,首先想到的便是他所领导的那个集体。哈佛经理形象在公众心目中好坏与否,直接影响到他所领导的集体形象在公众心目中的好坏。在所有哈佛经理形象中,企业领导人形象则是最为重要,就像国家领导人形象代表的是国家形象一样。国家领导人形象的不同,给公众留下的国家形象自然也不同。这方面的典型莫过于德国和日本。
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