有效的企业管理者培训课程(ppt 95页)

资料简介：

有效的企业管理者培训课程目录：
第一单元：企业管理是什么
1、当代企业管理面临的环境
2、管理是什么
3、管理者对管理认识的四阶段
第二单元：有效的管理者
1、管理者的有效性
2、时间管理
3、我能贡献什么
4、发挥人之长处
5、首要的事情首先做
6、有效的决策
7、自我管理

 

 

有效的企业管理者培训课程内容摘要：
2、科学管理是什么？
2.1 西方管理理论发展的四个阶段
（1）经验管理阶段（19世纪末之前）
（2）古典管理理论阶段（ 19世纪末，20 世纪初）
（3）行为科学阶段（20世纪30年代）
（4）现代管理学派（第二次世界大战后）
阶段二：古典管理理论阶段
（1）主要代表人物：泰勒（美， Taylor ）、法约尔（法，Fayol）、韦伯（德，Weber）
（2）主要思想：管理的中心问题是提高劳动生产率；科学管理的精髓在于劳资双方的密切合作，目的在于使雇员和雇主都实现最大限度的富裕；一切管理制度和方法都应建立在科学研究的基础上，要用科学准则代替个人经验。
泰勒实行科学管理的重要措施：
（1）定额管理
（2）差别计件工资
（3）操作标准化和工具标准化
（4）计划职能和执行职能分开
（5）例外原则

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