卓越领导力的18项修炼(PPT 32页)

 确定组织的价值观
 确定发展方向和绩效目标
 关注顾客需求和期望
 营造积极的经营环境
 完善组织的治理
 评审组织的绩效
 履行社会责任
卓越领导力的18项修炼
优异企业的关键要素
领导者的七项责任
卓越领导的六项能力
A·超常的学习力
1学习力之角色转变
2学习力之能量获取
3学习力之人格修炼
B·专业化的决策力
4决策力之战略三角
5决策力之计划矩阵
6决策力之平衡艺术
创造新业绩的333法则
C·敏锐的洞察力
7洞察力之员工需求
8洞察力之组织系统
9洞察力之环境营造
D·职业化的教导力
领导称职度测评
10·教导力之教练方式
11·教导力之育人七步
12·教导力之标杆管理
E·高绩效的执行力
13 执行力之承诺法
14 执行力之变革法
15 执行力之权责法
选人用人六法
F·高绩效的激励力
16激励力之竞赛法
17激励力之认同法
18 激励力之反馈法
领导是创造性的艺术

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