情境领导的培训方法课程(ppt 72页)
所属分类:领导力
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第一节:未来的领导
第二节:基本理念
第三节:情境
第四节:领导者
第五节:配合应用
第六节:建立伙伴关系/约定
情境领导的培训方法课程内容摘要:
领导者重要的成功要素
领导必须能够:
1、看到相关性的关系,不是事件本身,是过程而不是某个瞬间的事情。
2、加强深层次的沟通,不要仅仅是抱怨。
3、处理复杂事物的特性而不是复杂事物中的细节。
4、找出积极适合情况的对策。
5、创立“共同的远景目标”。
6、沟通、信任和支持部属。
7、说到做到,言必行,行必果。
8、在各个层面上施展领导力,教导和引导员工。
9、研究并改善现有的激励政策,调动员工内在的积极性。
10、用价值观引导员工。
11、保持久对质量,速度和顾客反馈的高要求。
领导型态:
领导型态就是领导者在影响他人时,他人认定你所使用的领导行为类型。
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