领导者与领导的工作(doc 59页)
所属分类:领导力
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第一节、领导的概念与原则
第二节、领导特性理论
第三节、领导行为理论
第四节、领导情境(权变)理论
第五节、领导的有效性
领导者与领导的工作内容提要:
一个组织绩效的高低,与领导工作有很大关系,因此,对领导工作的研究是管理学的重要内容。国内外的管理学家、心理学家和组织行为学家们,对什么是领导有各种不同的认识和表述,如孔茨等人认为:把领导定义为影响力,这是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。领导是一种影响过程,即领导者和被领导者的个人作用与特定环境的相互作用的动态过程。
以上表述包含了以下三个意思:
第一、领导一定得有领导者和被领导者,否则就不成其为领导;
第二、领导者对被领导者的影响,比被领导者对领导者的影响更大,领导活动是由影响被领导者表出某种所期望的行为所组成;
第三、领导者的目的是影响被领导者实现群体的目标,这种群体目标一般是根据所委派给群体应负责的工作任务而定的。
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