连锁企业系统执行的关键(ppt 63页)
所属分类:执行力
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第一部分:认识连锁企业的成败关键
第二部分:以目标结果为导向的执行系统
第三部分:连锁卖场店长的职能分解
第四部分:连锁企业人力与人才发展
连锁企业系统执行的关键内容简介:
以消费者立场出发,以满足消费者的消费意愿和培养引导消费习惯为中心,通过标准化管理和多店铺扩张方式发展事业的经营方式。
通过业绩考核方案,将业绩与薪酬挂钩,保证多劳多得,并提拔明星员工,淘汰不及格员工。案例与方法:中国移动公司某地区分公司联网营业厅的绩效考核体系的导入
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